蘋果擁抱IBM背後(hòu)：大數據推動手機行業洗牌
2014年注定是全球手機行業的”洗牌大年”，洗牌的原因多種(zhǒng)多樣，運營商降低補貼、4G時(shí)代到來、血腥的硬件大戰，日前，蘋果突然破天荒地宣布與IBM合作，更是讓全球手機企業如履薄冰–未來哪家手機企業不掌握大數據，哪家企業就(jiù)將(jiāng)滅亡。7月16日，蘋果和IBM宣布，兩(liǎng)家公司達成(chéng)排他性合作，把IBM的大數據和分析能(néng)力帶給iPhone和iPad平闆電腦。業内分析人士認爲，這(zhè)次戰略結盟，标志著(zhe)大數據對(duì)全球互聯網硬件設備的改造正式啓動，也宣布了手機行業的又一次洗牌–比如，打算在企業移動市場有所作爲的老牌巨頭黑莓，就(jiù)被(bèi)判了死刑。
大數據將(jiāng)重新”定義”手機
專長(cháng)于提供企業信息服務的IBM，爲什麼(me)選擇了主打個人消費市場的蘋果？IBM志在將(jiāng)大數據和引入個人消費市場，借助手機這(zhè)一使用最廣泛的個人信息終端，IBM將(jiāng)重新改造消費者的信息生活。事(shì)實上，IBM不僅與蘋果達成(chéng)了合作，近期還(hái)與惠而浦在數字家電領域達成(chéng)合作。
過(guò)去幾年，”雲計算”、”大數據”概念被(bèi)炒得火熱。但它們如何影響到個人，其實從來沒(méi)有人能(néng)說(shuō)清。
但”可穿戴設備”的出現，和智能(néng)手機信息處理能(néng)力的飛躍，讓大數據有望成(chéng)爲消費者的日常生活。在中國(guó)，諸多互聯網龍頭企業，數以億計的風險投資，再加上相當數量的科技信徒，都(dōu)在積極投身”可穿戴設備”。這(zhè)無可辯駁地顯示了大數據正在帶動硬件全面(miàn)發(fā)展。可穿戴的設備的核心，在于個人數據的采集、計算、反饋，以及最終對(duì)人的行爲的改變。這(zhè)是一個需要在硬件、軟件和大數據3個維度共同發(fā)力的過(guò)程。
上海青橙手機CEO王迅表示，移動互聯網時(shí)代的生産，首先是需要滿足用戶體驗的需要，而不是簡單地複制标準品。通過(guò)大數據的應用，可以抓住藏在用戶體驗背後(hòu)的關鍵點。而諾基亞的失敗，就(jiù)是最明顯地忽略用戶體驗變化、忽略大數據的典型。”我們今年主打一款戶外定制手機，其主要功能(néng)就(jiù)是依托大數據來實現對(duì)用戶戶外功能(néng)的滿足，該手機提供了依托大數據的軌迹記錄、圖片分享、地理定位和景色推薦等軟件，深度滿足戶外人群的特定需要。”
蘋果則認爲，大數據還(hái)將(jiāng)改變人們的工作方式和企業運營模式。目前，個人對(duì)企業信息處理的需求遠遠沒(méi)有得到滿足。下班用iphone，上班用黑莓的”割裂”生活，已經(jīng)讓人無法忍受。蘋果首席執行官庫克表示，蘋果智能(néng)手機和平闆電腦已經(jīng)改變了人們的工作方式，移動設備與大技術的結合是面(miàn)向(xiàng)企業的一大步驟，這(zhè)一合作將(jiāng)爲蘋果打開(kāi)一個巨大的市場。
未來，誰家的手機能(néng)滿足個人生活信息的采集和運用，能(néng)滿足個人對(duì)工作信息處理的需求，誰家就(jiù)將(jiāng)在慘烈的手機硬件大戰中勝出。
大數據推動C2B成(chéng)爲手機行業的未來
大數據不僅對(duì)手機的信息處理能(néng)力提出了新的課題，也對(duì)手機企業的商業模式重新定義。
一直以深度定制手機模式在業内聞名的青橙手機，很早就(jiù)指出規模化大生産與個性化定制之間的矛盾。然而，通過(guò)大數據的采集調研，加上打造柔性生産鏈，就(jiù)可以推出滿足用戶不同需要的硬件配置模式。從處理器到内存，從攝像頭到屏幕分辨率，都(dōu)可以滿足用戶差異化需求。這(zhè)種(zhǒng)稱爲C2B的定制模式，正在被(bèi)越來越多的手機企業廣泛采用。包括HTC、華爲、國(guó)虹、青橙等老牌手機廠商，都(dōu)相繼試水C2B定制模式。
青橙CEO王迅表示，C2B定制模式是用戶需求驅動的産品生産模式，産品最主要的設計、性能(néng)、定價等環節全部由消費者決定，産企業隻要負責按需生産。
砍柴網CEO周興斌表示，小米的成(chéng)功就(jiù)是C2B改造手機行業的典型案例，而雷軍常說(shuō)的”互聯網思維”實質也就(jiù)是C2B商業邏輯的運用。在個性化定制上，小米讓粉絲充分參與到對(duì)未來産品功能(néng)的投票中來。
然而，C2B必須借助大數據才能(néng)完成(chéng)，反之，大數據的到來，讓還(hái)不打算搭上C2B這(zhè)條船的手機巨頭們，面(miàn)臨溺水的風險。
王迅表示，通過(guò)互動、調研、團購、定制等交流方式，青橙手機收集并分析了海量有價值的大數據，從而做到對(duì)全産業鏈的精準控制。在青橙官網上，用戶可以通過(guò)簡單做選擇題的方式來實習自己産品的個性化，在清除貨存、節省資源方面(miàn)效果良好(hǎo)。
日前，阿裡(lǐ)包下了美的、九陽、蘇泊爾等十個品牌的12條生産線，專爲天貓特供小家電。阿裡(lǐ)通過(guò)所掌握的數據以及分析成(chéng)果，去指導這(zhè)些生産線的研發(fā)、設計、生産、定價。
阿裡(lǐ)巴巴創始人馬雲曾在多個場合表示，是阿裡(lǐ)巴巴未來的工作重點。
未來，除了阿裡(lǐ)天貓、青橙手機這(zhè)樣將(jiāng)大數據玩得風生水起(qǐ)的廠家之外，這(zhè)種(zhǒng)基于大數據的C2B模式將(jiāng)會(huì)滲透到越來越多的傳統廠商。
